책과 여행, 그리고 추억하는 사진. :: 0x0F. 김과장 해외에 한번 나갔다 오게(후나카와 아쓰시

0x0F. 김과장 해외에 한번 나갔다 오게(후나카와 아쓰시 | 공은경,김경아 옮김)

책이란.../자기계발 2008/10/01 00:11

김과장 해외에 한번 나갔다 오게 (후나카와 아쓰시 | 공은경, 김경아 옮김)

이 책은 글로벌 비즈니스 성공을 위한 커뮤니케이션 기술을 다루고 있다. 올해인지 작년인지 모르겠지만, 회사서 Right People로 선정되어서 오만냥과 함께 이 책을 받았다.

회사에서는 비지니스 비지니스 하는데, 나는 아직은 잘 모르겠다. 왜! 왜! 개발자를 비지니스맨으로 탈바꿈 시키려고 하는지. 물론 개발자들도 외국인들과 플젝 등을 할 기회가 있다. 하지만 내가 말하는 비지니스는 주로! 대부분! 거의 다가! 마켓팅부분에 치중해 있다. 외국에는 개발자로써도 충분히 상당한 보수와 지위를 가지지만, 한국은 정작 그렇지 않다. 개발자로 들어와 관리자로 나가는게 현실이다. 그러면서도 회사에서는 기술력 기술력을 외친다. 참 웃기지 않은가? 그 많은 개발자들을 관리자로 만들어 놓고, 사라진 기술력을 운운하니 말이다. 이게 한국의 현실이라는 것이 안타까울 뿐이다. 오죽하면 IT 컬럼니스트 류한석씨가 "순진한 개발자가 사내 정치에서 살아남는 법" 이라는 컬럼을 썼겠는가? 이 문화가 바뀌지 않는 이상은 한국에서는 MS, Apple, Google과 같은 기술력 있는 기업이 나오지 않을 것이다. 류한석씨가 말한 "성장을 하는 것이 아니라 사라져 가고 있다"는 대목에서 숙연해질 따름이다. 나아가 "전문가를 필요로 하지 않는 사회에서는 자기계발만이 살길"이라 말한다. 이제는 숙연한것이 아니라 울고 싶다. 왜 내가 이땅에 개발자로 태어나야 하는가? 하지만 다시 태어나도 개발자이고 싶은데!!!

예를 들어보자,MS의 DOS시절 부터 Win3.1,Win95,win98,winME,win2000, winNT,winXP,Vista, OS/2, 그리고 Vista 다음에 나올 OS의 파일시스템 winFS까지 모두 Mark Zbikowski에 의해서 완성되어 졌고 그는 현재 MS의 Architect로 일하고 있다. 일전에 그의 File System 세미나를 동영상으로 본적이 있는데, 그는 그 일이 행복하다고 말했다. 그리고 그의 기술들을 펼칠 기회를 준 MS에 감사하다고, 그리고 여전히 그는 Architect로써 근무하고 있다. 그러면 MS는 어떤가? Windows에 dll이나 exe파일 아무 파일이나 메모장으로 열어보면 그의 이니셜 MZ가 있다. 바꾸지 않는다. 그리고 앞으로도 바꿀계획이 없다고 한다. 그를 예우하는 차원에서다. 아름답지 않는가?? 이것이 지금의 한국에서 가능하겠는가!!!! 잠시 격분했다. 이런건 My Writing카테고리에 썼어야 하는데... 서론이 너무 길어졌다. 난 자꾸 마켓팅 비지니스를 운운하면 이렇게 격분한다. 휴~ 심호흡하고! 이제 책이야기를 해보자.

논리적 사고는 "Why?"에서 시작된다. "So What?"은 논점을 명확히 한다. "What if?"로 가상의 경우를 대비하자
논점제시(Point) -> 이유설명(Reason) -> 사례제공(Example) -> 논점 재강조(Point) 간단하고 활용가능하다.

MECE 예들.
4P(Promotion, Product, Price, Place) 마켓팅 계획세울때, Macro, Micro(환경분석), Will,Skill(개인의 의욕과 능력), Company, Competitor, Customer(3C:전략분석), Congnitive,Affective, Behavioral(행동 결과 과정), Structure, Process, Culture(조직 구성 요소와 문화), Stategy, Structure, System(Hard S, 조직의 하드요인), Skill, Style, Staffing, Shared-value(Soft S, 조직의 소프트 요인)

양면적 사고를 길러라!
장단점 분석(Pros & Cons), 장점과 단점(Merits & Demerits), 수익위험 분석(Risk & Return), 경쟁우위 분석(Advantages & Disadvantages), 플러스와 마이너스 사고(Pluses & Minuses), 강약점 분석(Strengths & Weaknesses), 기회위협 분석(Opportunities & Threats) 강약과 기회위험을 합하면 SWOT 분석이 된다.

끝으로 책에서 후나카와 아쓰시가 말하는 것은 영어가 아니라 기본적 기술이 바탕이 된 후에야 커뮤니케이션이 될수 있다고 말하고 있다. 즉, 영어 단어, 숙어, 'R' 'L'발음이 아니라 전세계 80%를 차지하고 있는 Broken English와개별 국가의 문화, 그리고 가장 중요한 것은 기본 기술이라고 말하고 있다. 그래서 다행이 이책을 끝까지 읽지 않았나 싶다.

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